项目

蓝图工场里正在被建造的产品和团队，以及我们参与过的几类项目。

项目是蓝图生态的核心。空间、人才、资本和伙伴之所以存在，都是为了让这些项目能够往前走。为保护项目信息，下面用化名说明几类我们参与过的项目：当时卡在哪、蓝图做了什么、现在到了哪一步。

项目案例

项目进来时蓝图参与现在

某某科技数字身份 · 价值互联网

有技术原型，但找不到愿意做概念验证的企业场景，也不清楚合规边界在哪。

提供办公空间；产业专家梳理可以切入的行业；导师帮助把技术语言转成客户能听懂的产品价值。

正在和产业方推进概念验证。

某某智能AI 应用 · 人工智能与算力

产品已经能用，但算力成本偏高，模型调用不稳定，也缺少愿意付费的客户。

匹配 Token 额度与模型接入资源；技术专家协助优化调用链路；产业对接引入行业客户。

算力成本下降，进入付费试点。

某某硬件智能硬件 · 数字应用

原型已经完成，但研发环境不完整，供应链和量产没有落地路径。

提供研发空间和软硬件支持；顾问协助梳理供应链；品牌团队帮助准备产品发布。

进入小批量试产。

某某网络基础设施 · 价值互联网

方向还比较模糊，缺技术验证，也缺能一起把事做成的人。

导师帮助收敛方向；技术专家评审技术架构；协助寻找联合创始人。

进入原型开发。

提交申请 说清项目在做什么、做到哪一步、现在缺什么。想法、原型和早期增长都可以提交。

沟通与评估 我们了解方向、阶段、团队和当前阻力，判断蓝图能真正帮上什么。

确定合作方式 按项目情况，在入驻、种子、联营中选择合适的一种，并明确具体支持内容。

开始工作 办公、技术、导师、产业、品牌或资本，按当下最缺的一项匹配，并随进展调整。

评估不是打分，而是判断我们能不能真正帮上忙。沟通中通常会看这四点。

项目解决什么问题，落在哪个方向。我们用项目自己的语言去理解它，而不是只看它贴了什么标签。

现在处于想法、原型还是早期增长；产品进入了哪类用户或业务场景。这些信息决定了我们该提供什么。

谁在做、投入多少时间、能坚持多久。这些决定项目能走多远，也决定我们该匹配什么支持。

现在最卡住的一件事是什么。阻力越具体，后面的合作越容易进入实质。

BLUE FORGING

填写申请查看申请说明

想法还没做完，也可以开始谈。申请用来让蓝图了解你的方向、阶段和真实需求，是沟通入口，不代表自动入驻，也不代表获得投资。

提交之后，我们会根据项目情况决定是否继续沟通。适合往下谈的，再讨论空间、技术、AI 算力、导师、产业、品牌或资本。入驻、种子与联营都不会因为填表而自动生效，最终以评估和正式规则为准。